我们珍视每一个人
多元化对于我们的身份和文化至关重要。我们积极鼓励不同的视角，组建多样化团队，提供平等的机会，并坚持朝着真正包容的工作环境进行切实的文化变革。
目标和主要数字
我们相信，多元化有助于我们变得更好 — 更好地了解市场和客户，更好地创造商业机会，
更好地推动创新。因此，我们将多元化作为首要战略问题。
多元化是贺利氏贵金属的六项核心价值之一。我们认为多元化的各个方面都很重要。但我们特别关注促进性别和国际平衡。因此，我们已经制定了雄心勃勃的目标，到2025年必须实现。*
- 性别多样化：我们至少让女性占据全球管理职位的40%。
- 文化多样化：我们将全球管理团队的国际多样性提高至至少50%。
- 我们培养和训练我们的领导者，因为他们在创造一个包容性文化方面扮演重要角色。
- 我们提倡平等机会，以确保贺利氏贵金属所有员工都能公平获得机会和资源。
我们的立场
截至 2023 年底，在我们的全球管理团队中，女性占 39%，非德国人占 44%。我们公司的年龄结构，包括高管和经理的年龄结构，在所有年龄段都非常均衡。截至 2023 年底，我们的员工平均年龄为 42 岁。*
实现可量化的目标固然重要，但多元化还有一个无法用关键绩效指标衡量的质量方面，即氛围和文化。因此，我们从不同的角度来解决这个问题。
*虽然我们完全支持我们的多样性方法，但我们也希望遵守当地法规。因此，我们从2025年起在美国的各个地点不再在招聘实践中应用多样性配额。
全球管理团队中女性的最低占比
我们在2021年已经实现了我们最初的目标，即全球管理团队中至少有35％的女性。但我们不会止步于此，并已调整了我们的目标：到2025年，我们不仅希望在全球管理团队中保持这一女性比例，而且将其提高到40％。
我们的全球员工对多元化的看法
“对于你来说，多样性意味着什么？”
我们向全球员工提出了这个问题，以下是他们的回答。
